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Interview mit Tobias Bobka im FOUNDERS Magazin vom 26.11.2024

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Sicher durch stürmische Zeiten! Ein »Interim-Lotse« erklärt, was jetzt zu tun ist Braucht es einen Kurswechsel? Diese Frage beschäftigt derzeit viele Unternehmer. Immerhin haben KI, Corona und geopolitische Krisenherde den Mittelstand in den letzten Jahren vor große Herausforderungen gestellt. Jetzt heißt es, sicher durch die aufgewühlte See zu steuern. Doch wie? Das weiß Tobias Bobka. Seit 13 Jahren unterstützt der Experte als Berater, Trainer, Sparringspartner und Interim-Manager Mittelständler dabei, die Chancen in der Krise zu sehen und zu ergreifen. Wie er Unternehmen wieder in sicheres Fahrwasser bringt, hat er uns im Interview erzählt.

Interview mit Tobias Bobka im FOUNDERS Magazin vom

UNTERNEHMENSicher durch stürmische Zeiten! Ein»Interim-Lotse« erklärt, was jetzt zu tunistPublished on 26. November 2024Braucht es einen Kurswechsel? Diese Frage beschäftigt derzeit viele Unternehmer. Immerhinhaben KI, Corona und geopolitische Krisenherde den Mittelstand in den letzten Jahren vor großeHerausforderungen gestellt. Jetzt heißt es, sicher durch die aufgewühlte See zu steuern. Dochwie? Das weiß Tobias Bobka. Seit 13 Jahren unterstützt der Experte als Berater, Trainer, Sparringspartnerund Interim-Manager Mittelständler dabei, die Chancen in der Krise zu sehen undzu ergreifen. Wie er Unternehmen wieder in sicheres Fahrwasser bringt, hat er uns im Interviewerzählt.Herr Bobka, Sie unterstützen Unternehmer in Umbruchsituationen. Mit welchen typischenHerausforderungen sieht sich der Mittelstand derzeit konfrontiert?Der Mittelstand steht vor enormen Herausforderungen, die sich aus der Dynamik der sogenanntenVUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) ergeben. Der Mittelstand stehtheute inmitten eines Spannungsfelds aus technologischen Umbrüchen, globaler Unsicherheitund zunehmender Marktkomplexität. Hinzu kommt eine oft unklare Informationslage, die Entscheidungenerschwert. Viele Unternehmen kämpfen mit der Geschwindigkeit, mit der sich Rahmenbedingungenverändern. Ob durch disruptive Technologien, sich wandelnde Kundenansprücheoder unvorhersehbare geopolitische Ereignisse – die Fähigkeit, schnell und entschlossen aufneue Entwicklungen zu reagieren, wird zur zentralen Überlebensfrage.Hinzu kommen Herausforderungen, die oft im Verborgenen wirken: Eine fehlende Diversifikationdes Geschäftsmodells, Abhängigkeiten von wenigen Schlüsselkunden oder eine mangelndeVorbereitung auf Krisensituationen. Unternehmen reagieren zu spät auf frühe Warnsignale wiesinkende Marktanteile, schwache Liquiditätsentwicklungen oder interne Effizienzverluste. EinBeispiel: Viele Unternehmen im Mittelstand agieren noch stark produktzentriert, während Kundenzunehmend hybride Dienstleistungen oder digitale Ergänzungen erwarten. Diese Diskrepanz führtzu Umsatzrückgängen und einem schleichenden Verlust der Wettbewerbsfähigkeit, wenn nichtproaktiv gehandelt wird. Gerade hier zeigt sich, wie essenziell ein erfahrener Sparringspartnerist, der nicht nur hilft, Risiken zu minimieren, sondern auch Chancen proaktiv zu nutzen. Das istder Grund, warum ich viele Entscheider mich auf der Kurzwahl ihres Smartphones gespeicherthaben.

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